أفضل 5 برامج تدريبية - القيادة المُكيَّفة مع المستقبل
800€ HT - 960€ TTC
فن التعامل مع المفارقات والتعقيدات بقلم إيلونا بونيويل.
Access conditions
Our training courses are accessible to people with disabilities. A disability advisor is available to discuss any specific adjustments required.
Registration via a quote request or by email.
Registration closes 15 days before the start of the session. (Max 8 participants).
Access time according to the training programming schedule, subject to availability.
Registration is validated upon receipt of the signed agreement.
Contact: formations@positran.fr
Participants should have in-depth experience in the strategic, financial and human complexities of organisations and have been involved in leading or advising on complex organisational transformations.
Objectives
في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:
استخدم إطار القيم المتنافسة لتشخيص ميولهم القيادية وتحديد القدرات المتناقضة التي يحتاجون إلى تطويرها.
تطبيق المبادئ الأساسية للقيادة التكيفية لتعبئة الفرق في مواجهة التحديات التي تتطلب تعلماً جديداً.
حدد مبادئهم القيادية الأساسية وضع خطة للتعامل مع التعقيد بمزيد من النزاهة.
استخدم أسلوب التدريب ومبادئ تصميم الوظائف لتطوير قدرة المتعاونين المباشرين على التكيف.
القيمة المضافة
Master 'both/and' thinking: Move beyond simplistic trade-offs to skillfully manage the critical paradoxes of leadership. Learn to simultaneously drive for results and cultivate people, create stability and foster agility, using a dynamic, evidence-based framework.
Lead when you don't have the answers: Master the principles of adaptive leadership to mobilize your teams to tackle challenges that have no known solutions. Learn to distinguish technical problems from adaptive challenges and avoid the trap of applying authority to situations that require collective learning.
Lead from a foundation of integrity: Build an unshakable leadership core based on your values and strengths. Learn how to remain principled and trustworthy while flexing into different, often contradictory, leadership roles as the situation demands.
Shift from problem-solver to capacity-builder: Evolve your approach from directing to developing. Master the leader-coach stance and the principles of job crafting to empower your team members, making them more engaged, accountable, and adaptive in their own right.
القضايا التي تم تناولها
تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية:
تسريع التحولات المتعثرة: بناء الثقة اللازمة للتغلب على الجمود من خلال التشخيص الصحيح للعمل التكيفي المطلوب وتعبئة الفرق للمشاركة في إنشاء الحالة المستقبلية.
تعزيز المرونة والابتكار التنظيمي: خلق بيئة آمنة نفسياً - نابعة من قيادة مبدئية ومتسقة - ضرورية للفرق للتجربة والتعلم والتكيف مع سرعة السوق.
تعزيز مجموعة المواهب القيادية: تطوير قادة مرنين ومتعددي المواهب وجديرين بالثقة قادرين على الأداء بفعالية في مجموعة واسعة من السيناريوهات المستقبلية غير المتوقعة.
تعزيز المشاركة والاحتفاظ بأفضل المواهب: خلق ثقافة تمكين حيث يكون الموظفون متحمسين للعمل مع قائد تتوافق أفعاله مع أقواله.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:
المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.
أساليب التدريس:
تجربة تعليمية غامرة ومتطلبة مصممة خصيصًا لكبار القادة. يقدم هذا اليوم أطرًا مفاهيمية ثورية، ودراسات حالة مكثفة بين الزملاء، وأدوات تشخيصية شخصية، وتأملًا ذاتيًا منظمًا.
Our training courses are accessible to people with disabilities. A disability advisor is available to discuss any specific adjustments required.
Registration via a quote request or by email.
Registration closes 15 days before the start of the session. (Max 8 participants).
Access time according to the training programming schedule, subject to availability.
Registration is validated upon receipt of the signed agreement.
Contact: formations@positran.fr
Participants should have in-depth experience in the strategic, financial and human complexities of organisations and have been involved in leading or advising on complex organisational transformations.
في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:
استخدم إطار القيم المتنافسة لتشخيص ميولهم القيادية وتحديد القدرات المتناقضة التي يحتاجون إلى تطويرها.
تطبيق المبادئ الأساسية للقيادة التكيفية لتعبئة الفرق في مواجهة التحديات التي تتطلب تعلماً جديداً.
حدد مبادئهم القيادية الأساسية وضع خطة للتعامل مع التعقيد بمزيد من النزاهة.
استخدم أسلوب التدريب ومبادئ تصميم الوظائف لتطوير قدرة المتعاونين المباشرين على التكيف.
Master 'both/and' thinking: Move beyond simplistic trade-offs to skillfully manage the critical paradoxes of leadership. Learn to simultaneously drive for results and cultivate people, create stability and foster agility, using a dynamic, evidence-based framework.
Lead when you don't have the answers: Master the principles of adaptive leadership to mobilize your teams to tackle challenges that have no known solutions. Learn to distinguish technical problems from adaptive challenges and avoid the trap of applying authority to situations that require collective learning.
Lead from a foundation of integrity: Build an unshakable leadership core based on your values and strengths. Learn how to remain principled and trustworthy while flexing into different, often contradictory, leadership roles as the situation demands.
Shift from problem-solver to capacity-builder: Evolve your approach from directing to developing. Master the leader-coach stance and the principles of job crafting to empower your team members, making them more engaged, accountable, and adaptive in their own right.
تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية:
تسريع التحولات المتعثرة: بناء الثقة اللازمة للتغلب على الجمود من خلال التشخيص الصحيح للعمل التكيفي المطلوب وتعبئة الفرق للمشاركة في إنشاء الحالة المستقبلية.
تعزيز المرونة والابتكار التنظيمي: خلق بيئة آمنة نفسياً - نابعة من قيادة مبدئية ومتسقة - ضرورية للفرق للتجربة والتعلم والتكيف مع سرعة السوق.
تعزيز مجموعة المواهب القيادية: تطوير قادة مرنين ومتعددي المواهب وجديرين بالثقة قادرين على الأداء بفعالية في مجموعة واسعة من السيناريوهات المستقبلية غير المتوقعة.
تعزيز المشاركة والاحتفاظ بأفضل المواهب: خلق ثقافة تمكين حيث يكون الموظفون متحمسين للعمل مع قائد تتوافق أفعاله مع أقواله.
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:
المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.
أساليب التدريس:
تجربة تعليمية غامرة ومتطلبة مصممة خصيصًا لكبار القادة. يقدم هذا اليوم أطرًا مفاهيمية ثورية، ودراسات حالة مكثفة بين الزملاء، وأدوات تشخيصية شخصية، وتأملًا ذاتيًا منظمًا.
Our tools to support Leadership
أفضل 5 تشكيلات نوس
