
التدريب على القيادة - موقف صادق
250 يورو ضريبة القيمة المضافة - 300 يورو ضريبة القيمة المضافة
القيادة بالأصالة والتأثير الاستراتيجي.
انتقل من مديرٍ يُنفّذ المهام إلى قائدٍ مُلهم. اكتشف كيف تُواءم بين شخصيتك وعملك لتقود بصدق وتُحدث أثراً دائماً.

الأهداف التعليمية
التشخيص أسلوبه القيادي الطبيعي، وقيمه، ومجالات اهتمامه.
يُعرِّف توجيه استراتيجي واضح لفريقه، حتى في بيئة غير مستقرة.
يبني توفير ظروف السلامة النفسية لتعزيز الاستقلالية والقدرة على التكيف.
القيمة المضافة
للمشارك:
اكتسب وضوحًا وثقةً عميقين في أسلوبك القيادي الفريد، وتغلب على متلازمة المحتال. طوّر قدرتك على الانتقال من منظور تشغيلي إلى رؤية استراتيجية لتحديد أولويات فريقك. هيّئ بيئةً للتفكير الاستراتيجي.
للشركة:
تطوير قادة أكثر نضجاً واستراتيجية قادرين على التعامل مع التعقيدات. تحسين التوافق الاستراتيجي وعملية صنع القرار داخل الفرق. زيادة مشاركة المواهب والاحتفاظ بها من خلال قادة يعززون الثقة والأمان النفسي.
القضايا التي تم تناولها
الشعور بعدم الانتماء، ومتلازمة المحتال. صعوبة الانتقال من دور الخبير/التشغيلي إلى دور القيادة الاستراتيجية. فرق تفتقر إلى المبادرة، وتنتظر التعليمات، أو تكافح لاتخاذ القرارات. عدم توافق استراتيجي، وعدم وضوح الأولويات. صعوبة بناء ثقافة الثقة والمجازفة.
طرق الوصول
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
أساليب التقييم
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
التشخيص أسلوبه القيادي الطبيعي، وقيمه، ومجالات اهتمامه.
يُعرِّف توجيه استراتيجي واضح لفريقه، حتى في بيئة غير مستقرة.
يبني توفير ظروف السلامة النفسية لتعزيز الاستقلالية والقدرة على التكيف.
للمشارك:
اكتسب وضوحًا وثقةً عميقين في أسلوبك القيادي الفريد، وتغلب على متلازمة المحتال. طوّر قدرتك على الانتقال من منظور تشغيلي إلى رؤية استراتيجية لتحديد أولويات فريقك. هيّئ بيئةً للتفكير الاستراتيجي.
للشركة:
تطوير قادة أكثر نضجاً واستراتيجية قادرين على التعامل مع التعقيدات. تحسين التوافق الاستراتيجي وعملية صنع القرار داخل الفرق. زيادة مشاركة المواهب والاحتفاظ بها من خلال قادة يعززون الثقة والأمان النفسي.
الشعور بعدم الانتماء، ومتلازمة المحتال. صعوبة الانتقال من دور الخبير/التشغيلي إلى دور القيادة الاستراتيجية. فرق تفتقر إلى المبادرة، وتنتظر التعليمات، أو تكافح لاتخاذ القرارات. عدم توافق استراتيجي، وعدم وضوح الأولويات. صعوبة بناء ثقافة الثقة والمجازفة.
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.












