التدريب على تحمل الضغوط - تطوير مرونة الفريق "سبارك"
250€ HT - 300€ TTC
مرونة الفريق: بناء فرق لا تُقهر باستخدام منهج SPARK® (المستوى 2)
بعد أن عززت قدرتك على الصمود، سيزودك هذا اليوم بالأدوات اللازمة لتصبح محفزًا لصمود فريقك. حوّل قيادتك إلى أداة فعّالة لبناء ثقافة وعمليات تمكّن فريقك ليس فقط من الصمود أمام الصدمات، بل والخروج منها أقوى.
سيعقد هذا التدريب يوم الأربعاء الموافق 4 فبراير 2026 في مقرنا في سان جيرمان أون لاي.
الأهداف التعليمية
التشخيص مستوى مرونة فريقه باستخدام نموذج SPARK®.
يٌرسّخ مناخ من الأمان النفسي، وهو شرط أساسي للمخاطرة والتعاون والتعافي الجماعي.
المشاركة في الإبداع وتسهيل طقوس الفريق (جلسات التقييم، وإدارة المشاعر الجماعية، وما إلى ذلك) لتقوية "عضلات" المرونة الجماعية.
Added values
للمشارك:
ستنتقل من إدارة مرونتك الشخصية إلى توجيه مرونة فريقك. ستتعلم كيفية تشخيص نقاط الضعف في المرونة الجماعية، وكيفية إرساء بيئة من الأمان النفسي، وكيفية تطبيق طقوس وعمليات ملموسة (مستوحاة من نموذج SPARK®) بحيث يصبح فريقك وحدة متماسكة ومرنة ومتعلمة في مواجهة الضغوط.
للشركة:
هذه هي الخطوة الحاسمة في بناء ثقافة الأداء المستدام. فمن خلال تدريب "صناع المرونة الجماعية"، تُنشئ فرقًا قادرة على إدارة المشاريع المعقدة في بيئات غير مستقرة، والتعاون بفعالية أثناء الأزمات، وتحويل الإخفاقات إلى ابتكارات. وهذا يُعد ميزة تنافسية رئيسية تُقلل من معدل دوران الموظفين وتزيد من تفاعلهم.
Issues addressed
فرق تتفكك أو تتصادم تحت الضغط. صعوبة التعلم الجماعي من الإخفاقات أو الأخطاء. فقدان الثقة والتعاون والرؤية المشتركة في أوقات الأزمات. "عقدة المنقذ": يُستنزف المدير في محاولته تحمل عبء الفريق بأكمله. الحفاظ على التماسك والأداء في الفرق الهجينة أو فرق العمل عن بُعد.
Access conditions
Integrated training approach:
The training is based on an interactive and engaging teaching method, alternating theoretical contributions, individual and group exercises, simulations, role plays, and facilitated discussions centered on experience and sharing.
Experiential Methodology:
Self-diagnosis for personal awareness.
Workshops in subgroups promoting the exchange of ideas.
Concrete case studies to link theory to practice.
Role-playing games to simulate real-life situations.
Scientifically validated tools.
Optional (extra charge):
Possibility of follow-up modules or post-training coaching for individualized support.
Our training courses are accessible to people with disabilities.
A disability advisor is available to help you study the specific adjustments required.
Registration via a quote request or by email.
Access time according to the training programming schedule, subject to availability.
Registration is validated upon receipt of the signed agreement.
Contact: formations@positran.fr
Assessment methods
Assessment of acquired knowledge:
Each activity aims to apply the concepts covered during the training.
Questions/answers at the end of each teaching sequence
Formative assessment through observation and feedback from the trainer and peers during workshops.
Summative assessment through a concrete case study.
Satisfaction Questionnaire:
Hot off the press, to gather participants' immediate impressions.
Training Certificate:
Certificate of completion of training mentioning the skills targeted.
Certificate of completion.
3-month survey:
Measure impact with the percentage of participants who implemented key concepts.
التشخيص مستوى مرونة فريقه باستخدام نموذج SPARK®.
يٌرسّخ مناخ من الأمان النفسي، وهو شرط أساسي للمخاطرة والتعاون والتعافي الجماعي.
المشاركة في الإبداع وتسهيل طقوس الفريق (جلسات التقييم، وإدارة المشاعر الجماعية، وما إلى ذلك) لتقوية "عضلات" المرونة الجماعية.
للمشارك:
ستنتقل من إدارة مرونتك الشخصية إلى توجيه مرونة فريقك. ستتعلم كيفية تشخيص نقاط الضعف في المرونة الجماعية، وكيفية إرساء بيئة من الأمان النفسي، وكيفية تطبيق طقوس وعمليات ملموسة (مستوحاة من نموذج SPARK®) بحيث يصبح فريقك وحدة متماسكة ومرنة ومتعلمة في مواجهة الضغوط.
للشركة:
هذه هي الخطوة الحاسمة في بناء ثقافة الأداء المستدام. فمن خلال تدريب "صناع المرونة الجماعية"، تُنشئ فرقًا قادرة على إدارة المشاريع المعقدة في بيئات غير مستقرة، والتعاون بفعالية أثناء الأزمات، وتحويل الإخفاقات إلى ابتكارات. وهذا يُعد ميزة تنافسية رئيسية تُقلل من معدل دوران الموظفين وتزيد من تفاعلهم.
فرق تتفكك أو تتصادم تحت الضغط. صعوبة التعلم الجماعي من الإخفاقات أو الأخطاء. فقدان الثقة والتعاون والرؤية المشتركة في أوقات الأزمات. "عقدة المنقذ": يُستنزف المدير في محاولته تحمل عبء الفريق بأكمله. الحفاظ على التماسك والأداء في الفرق الهجينة أو فرق العمل عن بُعد.
Integrated training approach:
The training is based on an interactive and engaging teaching method, alternating theoretical contributions, individual and group exercises, simulations, role plays, and facilitated discussions centered on experience and sharing.
Experiential Methodology:
Self-diagnosis for personal awareness.
Workshops in subgroups promoting the exchange of ideas.
Concrete case studies to link theory to practice.
Role-playing games to simulate real-life situations.
Scientifically validated tools.
Optional (extra charge):
Possibility of follow-up modules or post-training coaching for individualized support.
Our training courses are accessible to people with disabilities.
A disability advisor is available to help you study the specific adjustments required.
Registration via a quote request or by email.
Access time according to the training programming schedule, subject to availability.
Registration is validated upon receipt of the signed agreement.
Contact: formations@positran.fr
Assessment of acquired knowledge:
Each activity aims to apply the concepts covered during the training.
Questions/answers at the end of each teaching sequence
Formative assessment through observation and feedback from the trainer and peers during workshops.
Summative assessment through a concrete case study.
Satisfaction Questionnaire:
Hot off the press, to gather participants' immediate impressions.
Training Certificate:
Certificate of completion of training mentioning the skills targeted.
Certificate of completion.
3-month survey:
Measure impact with the percentage of participants who implemented key concepts.
أدواتنا لدعم إدارة التوتر
Stress Programmes
