Treinamento em Gestão de Mudanças - Agilidade Emocional
250€ sem IVA - 300€ com IVA
A alavanca para o desempenho e a liderança impactante.
Este treinamento vai além da tradicional "gestão emocional": ele transforma as emoções em recursos para uma liderança sábia, humana e eficaz. Baseado na psicologia positiva, na Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC) e na atenção plena (mindfulness), ele ensina você a navegar melhor pelo seu mundo interior para agir com eficácia no mundo exterior.
Este treinamento ocorrerá na terça-feira, 14 de abril de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Identificar seus próprios padrões emocionais e cognitivos diante de situações complexas, a fim de compreender o impacto sobre suas decisões e comportamentos.
Aplicar O processo de agilidade emocional para responder de forma consciente e alinhada, em vez de reativa.
Para usar A agilidade emocional é essencial para conduzir conversas difíceis, fornecer feedback construtivo, apoiar mudanças e criar um ambiente psicologicamente seguro onde as emoções possam ser expressas.
Valor agregado
Para a empresa:
Melhora significativamente a qualidade da tomada de decisões gerenciais, reduz conflitos interpessoais que consomem muito tempo e energia e fortalece a resiliência organizacional diante da incerteza.
Para o participante:
Este treinamento ensina como usar as emoções a seu favor, transformando-as em uma ferramenta de diagnóstico para aprimorar sua comunicação e gerenciar mudanças de forma eficaz em sua equipe. É a ferramenta definitiva para ir além das reações automáticas e optar por respostas conscientes.
Questões abordadas
Este treinamento aborda os desafios da gestão em contextos de estresse, incerteza ou transformação: conduzir entrevistas delicadas, obter adesão, regular o impacto das próprias emoções e fortalecer a confiança dentro da equipe.
Métodos de acesso
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Identificar seus próprios padrões emocionais e cognitivos diante de situações complexas, a fim de compreender o impacto sobre suas decisões e comportamentos.
Aplicar O processo de agilidade emocional para responder de forma consciente e alinhada, em vez de reativa.
Para usar A agilidade emocional é essencial para conduzir conversas difíceis, fornecer feedback construtivo, apoiar mudanças e criar um ambiente psicologicamente seguro onde as emoções possam ser expressas.
Para a empresa:
Melhora significativamente a qualidade da tomada de decisões gerenciais, reduz conflitos interpessoais que consomem muito tempo e energia e fortalece a resiliência organizacional diante da incerteza.
Para o participante:
Este treinamento ensina como usar as emoções a seu favor, transformando-as em uma ferramenta de diagnóstico para aprimorar sua comunicação e gerenciar mudanças de forma eficaz em sua equipe. É a ferramenta definitiva para ir além das reações automáticas e optar por respostas conscientes.
Este treinamento aborda os desafios da gestão em contextos de estresse, incerteza ou transformação: conduzir entrevistas delicadas, obter adesão, regular o impacto das próprias emoções e fortalecer a confiança dentro da equipe.
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
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