Treinamento de Trabalho em Equipe - Abordagem Apreciativa

Mestre o ciclo completo dos 4Ds (Descoberta, Sonho, Design, Destino).

Formular Uma "Proposta Ousada" poderosa e envolvente.

Projeto As etapas de um workshop ou encontro de apreciação.

Animar Sequências de cocriação para transformar sonhos em ação.

Para o participante: Você deixará de ser apenas um participante e se tornará um facilitador. Aprenderá a planejar e conduzir as etapas principais de uma cúpula apreciativa. Essa é uma habilidade de alto nível em facilitação e gestão de mudanças que o posicionará como um líder transformador.

Para a empresa :
Você está treinando líderes internos capazes de gerenciar, de forma independente, projetos de mudança positiva. Este é um investimento estratégico na construção da capacidade organizacional de se transformar internamente, alavancando seus próprios pontos fortes.

Projetos de transformação que carecem de visão e adesão.

Dificuldade em traduzir uma estratégia em ações concretas e motivadoras.

É preciso cocriar uma nova organização, uma nova cultura ou novas ofertas.

O desejo de passar de uma cultura de crítica para uma cultura de contribuição.

Abordagem de Treinamento Integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.

Metodologia Experimental:

• Autodiagnóstico para autoconhecimento.
• Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
• Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
• Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
• Ferramentas cientificamente validadas.

Opcional (custo adicional):
Módulos de acompanhamento ou coaching pós-treinamento estão disponíveis para suporte individualizado.

Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.

Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.

Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.

Contato: formations@positran.fr

Avaliação das competências adquiridas:

• Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
• Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
• Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
• Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.

Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.

Certificado de Treinamento:

• Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
• Certificado de conclusão.

Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.