Treinamento em Coesão de Equipe e Criatividade: Da Ideia ao Impacto

Distinguir Os conceitos fundamentais da mente criativa permitem fazer um diagnóstico claro de uma situação problemática.

Identificar Os mecanismos psicológicos, as alavancas e os freios do processo criativo, tanto para si próprio quanto para a sua equipe.

Aplicar Uma sequência de ferramentas estruturadas (análise, ideação, seleção) para orientar um grupo desde a definição de um problema até o desenvolvimento de uma solução relevante.

Para o participante :
Desenvolva uma habilidade multifuncional essencial para analisar e resolver qualquer problema de forma metódica e ágil, fortalecendo assim sua confiança e liderança.

Para a empresa :
Aumente a eficiência de suas equipes diante de obstáculos, resolva problemas recorrentes de forma sustentável e estabeleça uma cultura orientada para soluções.

Libertar-se da "paralisia por análise" ao se deparar com um problema complexo.

Facilitar reuniões de resolução de problemas que levem a ações concretas.

Vá além das soluções "usuais" que já não funcionam.

Gerenciar bloqueios e desentendimentos dentro de uma equipe na busca por soluções.

Abordagem de Treinamento Integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.

Metodologia Experimental:

• Autodiagnóstico para autoconhecimento.
• Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
• Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
• Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
• Ferramentas cientificamente validadas.

Opcional (custo adicional):
Módulos de acompanhamento ou coaching pós-treinamento estão disponíveis para suporte individualizado.

Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.

Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.

Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.

Contato: formations@positran.fr

Avaliação das competências adquiridas:

• Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
• Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
• Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
• Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.

Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.

Certificado de Treinamento:

• Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
• Certificado de conclusão.

Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.