Treinamento de Engajamento - Pontos fortes como alavanca para o engajamento
250€ sem IVA - 300€ com IVA
Torne-se um alquimista do desempenho humano.
Pare de gerenciar habilidades e comece a liberar energia: este dia lhe proporciona os protocolos e diagnósticos digitais (SOLO+) para transformar o potencial único de cada colaborador em engajamento e desempenho sustentável.
Este treinamento acontecerá na sexta-feira, 16 de janeiro de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Diagnosticar Utilize a ferramenta Solo+ para traçar um perfil preciso dos pontos fortes de um funcionário.
Mestre A distinção estratégica entre força (motor energético) e competência (conhecimento técnico).
Piloto Conversas que desenvolvem um senso de domínio (autoeficácia), a alavanca mais poderosa da motivação intrínseca.
Valor agregado
Para o participante:
Você dominará a arte da "entrevista focada em pontos fortes" em processos de contratação ou avaliações de desempenho anuais — um diálogo gerencial que empodera em vez de esgotar a energia. Essa é a habilidade fundamental para desenvolver talentos, reduzir a rotatividade e dedicar seu tempo a amplificar os sucessos em vez de compensar as deficiências.
Para a empresa:
É um investimento direto na otimização do seu capital humano. Você ativa uma alavanca mensurável no engajamento, na produtividade e na inovação, treinando líderes que criam uma cultura onde a excelência é uma consequência natural da satisfação.
Questões abordadas
O "abandono silencioso" e o desinteresse gradual que estão prejudicando a produtividade.
Entrevistas de desenvolvimento que se transformam em listas de pontos fracos a serem corrigidos.
A dificuldade em reter talentos que buscam significado e um impacto visível.
A transição da gestão baseada no controle para a liderança que promove o coaching e o empoderamento.
Métodos de acesso
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Diagnosticar Utilize a ferramenta Solo+ para traçar um perfil preciso dos pontos fortes de um funcionário.
Mestre A distinção estratégica entre força (motor energético) e competência (conhecimento técnico).
Piloto Conversas que desenvolvem um senso de domínio (autoeficácia), a alavanca mais poderosa da motivação intrínseca.
Para o participante:
Você dominará a arte da "entrevista focada em pontos fortes" em processos de contratação ou avaliações de desempenho anuais — um diálogo gerencial que empodera em vez de esgotar a energia. Essa é a habilidade fundamental para desenvolver talentos, reduzir a rotatividade e dedicar seu tempo a amplificar os sucessos em vez de compensar as deficiências.
Para a empresa:
É um investimento direto na otimização do seu capital humano. Você ativa uma alavanca mensurável no engajamento, na produtividade e na inovação, treinando líderes que criam uma cultura onde a excelência é uma consequência natural da satisfação.
O "abandono silencioso" e o desinteresse gradual que estão prejudicando a produtividade.
Entrevistas de desenvolvimento que se transformam em listas de pontos fracos a serem corrigidos.
A dificuldade em reter talentos que buscam significado e um impacto visível.
A transição da gestão baseada no controle para a liderança que promove o coaching e o empoderamento.
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Nossas ferramentas para apoiar o engajamento
Cursos de treinamento de compromisso
