Formation Cohésion - Gamification
Stimuler l’engagement et la performance grâce aux mécanismes du jeu.
Oubliez les formations descendantes et la résistance au changement. Cette journée immersive vous donne les clés pour transformer tout projet, formation ou processus en une expérience engageante qui libère la créativité et l'intelligence collective de vos équipes.
Cette formation aura lieu le mardi 19 mai 2026 dans nos locaux de Saint Germain en laye.
Objectifs Pédagogiques
Analyser les fondements neuroscientifiques et psychologiques de l'engagement pour choisir les mécaniques de jeu adaptées à un objectif précis.
Différencier et savoir quand utiliser les différentes approches : gamification, jeu sérieux, intervention systémique et design d'expérience.
Concevoir le prototype d'une solution gamifiée répondant à une problématique métier réelle (ex: onboarding, gestion de projet, formation).
Valeurs ajoutées
Pour le participant :
La formation permet d’acquérir la capacité de concevoir des systèmes motivants, avec des outils concrets et la confiance pour lancer des initiatives à fort impact, soutenues par les leviers neuroscientifiques.
Pour l’entreprise :
C’est un investissement qui favorise l’innovation, accélère l’adoption du changement, améliore le ROI des formations et renforce la collaboration tout en réduisant le désengagement.
Problématiques visées
Faible taux de participation et d'impact des formations traditionnelles.
Résistance passive ou active face aux projets de transformation.
Onboarding de nouveaux collaborateurs long, coûteux et peu engageant.
Manque de collaboration et de partage d'informations entre les équipes.
Difficulté à ancrer de nouvelles pratiques ou à faire adopter de nouveaux outils.
Modalités d'accès
Approche de Formation Intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostic pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils Validés Scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post-formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Analyser les fondements neuroscientifiques et psychologiques de l'engagement pour choisir les mécaniques de jeu adaptées à un objectif précis.
Différencier et savoir quand utiliser les différentes approches : gamification, jeu sérieux, intervention systémique et design d'expérience.
Concevoir le prototype d'une solution gamifiée répondant à une problématique métier réelle (ex: onboarding, gestion de projet, formation).
Pour le participant :
La formation permet d’acquérir la capacité de concevoir des systèmes motivants, avec des outils concrets et la confiance pour lancer des initiatives à fort impact, soutenues par les leviers neuroscientifiques.
Pour l’entreprise :
C’est un investissement qui favorise l’innovation, accélère l’adoption du changement, améliore le ROI des formations et renforce la collaboration tout en réduisant le désengagement.
Faible taux de participation et d'impact des formations traditionnelles.
Résistance passive ou active face aux projets de transformation.
Onboarding de nouveaux collaborateurs long, coûteux et peu engageant.
Manque de collaboration et de partage d'informations entre les équipes.
Difficulté à ancrer de nouvelles pratiques ou à faire adopter de nouveaux outils.
Approche de Formation Intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostic pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils Validés Scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post-formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
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