Treinamento em Coesão de Equipe e Criatividade: Da Ideia ao Impacto
250€ sem IVA - 300€ com IVA
Criatividade e resolução de problemas: da análise à solução.
Um dia para decifrar o funcionamento da mente criativa e adquirir métodos poderosos de resolução de problemas, aplicáveis a todos os seus desafios profissionais.
Este treinamento ocorrerá na segunda-feira, 18 de maio de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Distinguir Os conceitos fundamentais da mente criativa permitem fazer um diagnóstico claro de uma situação problemática.
Identificar Os mecanismos psicológicos, as alavancas e os freios do processo criativo, tanto para si próprio quanto para a sua equipe.
Aplicar Uma sequência de ferramentas estruturadas (análise, ideação, seleção) para orientar um grupo desde a definição de um problema até o desenvolvimento de uma solução relevante.
Valor agregado
Para o participante :
Desenvolva uma habilidade multifuncional essencial para analisar e resolver qualquer problema de forma metódica e ágil, fortalecendo assim sua confiança e liderança.
Para a empresa :
Aumente a eficiência de suas equipes diante de obstáculos, resolva problemas recorrentes de forma sustentável e estabeleça uma cultura orientada para soluções.
Questões abordadas
Libertar-se da "paralisia por análise" ao se deparar com um problema complexo.
Facilitar reuniões de resolução de problemas que levem a ações concretas.
Vá além das soluções "usuais" que já não funcionam.
Gerenciar bloqueios e desentendimentos dentro de uma equipe na busca por soluções.
Métodos de acesso
Abordagem de Treinamento Integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Módulos de acompanhamento ou coaching pós-treinamento estão disponíveis para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Distinguir Os conceitos fundamentais da mente criativa permitem fazer um diagnóstico claro de uma situação problemática.
Identificar Os mecanismos psicológicos, as alavancas e os freios do processo criativo, tanto para si próprio quanto para a sua equipe.
Aplicar Uma sequência de ferramentas estruturadas (análise, ideação, seleção) para orientar um grupo desde a definição de um problema até o desenvolvimento de uma solução relevante.
Para o participante :
Desenvolva uma habilidade multifuncional essencial para analisar e resolver qualquer problema de forma metódica e ágil, fortalecendo assim sua confiança e liderança.
Para a empresa :
Aumente a eficiência de suas equipes diante de obstáculos, resolva problemas recorrentes de forma sustentável e estabeleça uma cultura orientada para soluções.
Libertar-se da "paralisia por análise" ao se deparar com um problema complexo.
Facilitar reuniões de resolução de problemas que levem a ações concretas.
Vá além das soluções "usuais" que já não funcionam.
Gerenciar bloqueios e desentendimentos dentro de uma equipe na busca por soluções.
Abordagem de Treinamento Integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Módulos de acompanhamento ou coaching pós-treinamento estão disponíveis para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
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