Formazione alla leadership: ottimizzare il tuo team con il Job Crafting
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Dare un senso al lavoro attraverso l'allineamento.
Passare dalla teoria delle forze all'azione con il jobcrafting: un metodo concreto per reinventare i ruoli professionali valorizzando i talenti individuali e collettivi.
Questa formazione avrà luogo a marzo 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.
Obiettivi educativi
Identificare i suoi punti di forza principali utilizzando strumenti convalidati.
Tradurre queste forze in leve concrete di jobcrafting (adeguamento dei compiti, delle relazioni, del significato).
Distribuire una cultura "basata sulle forze" attraverso workshop collaborativi.
Valore aggiunto
Questa formazione unica ti fornisce un duplice set di competenze strategiche: gestione basata sui punti di forza per sfruttare al meglio i talenti esistenti e job crafting per co-creare posizioni motivanti e allineate.
Al termine del percorso, avrai a disposizione un kit di strumenti completo e piani d'azione concreti per trasformare la cultura della tua organizzazione, ridurre il turnover e promuovere l'innovazione.
Problemi affrontati
Diminuzione del coinvolgimento e della motivazione dei dipendenti. Difficoltà a trattenere i talenti e alto turnover. Prevenzione del burnout e miglioramento della qualità della vita lavorativa.
Mancanza di innovazione e proattività all'interno dei team. Necessità di adattare le postazioni di lavoro alle nuove aspirazioni dei dipendenti e agli sviluppi del mercato.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Identificare i suoi punti di forza principali utilizzando strumenti convalidati.
Tradurre queste forze in leve concrete di jobcrafting (adeguamento dei compiti, delle relazioni, del significato).
Distribuire una cultura "basata sulle forze" attraverso workshop collaborativi.
Questa formazione unica ti fornisce un duplice set di competenze strategiche: gestione basata sui punti di forza per sfruttare al meglio i talenti esistenti e job crafting per co-creare posizioni motivanti e allineate.
Al termine del percorso, avrai a disposizione un kit di strumenti completo e piani d'azione concreti per trasformare la cultura della tua organizzazione, ridurre il turnover e promuovere l'innovazione.
Diminuzione del coinvolgimento e della motivazione dei dipendenti. Difficoltà a trattenere i talenti e alto turnover. Prevenzione del burnout e miglioramento della qualità della vita lavorativa.
Mancanza di innovazione e proattività all'interno dei team. Necessità di adattare le postazioni di lavoro alle nuove aspirazioni dei dipendenti e agli sviluppi del mercato.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
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