Esplora le nostre pubblicazioni, ricerche e analisi per decodificare le tendenze nel capitale umano e nella psicologia positiva.
Calendario dell'Avvento Strengths 2025
Calendario dell'avvento dei punti di forza: 25 anni di lavoro con i punti di forza Ho deciso di dedicare questo Calendario dell'Avvento ai punti di forza, raccogliendo alcuni dei suggerimenti, dell...
Esplora la psicologia positiva con LEGO® SERIOUS PLAY®
Guide passo passo Durata: 1 giornoPartecipanti: da 4 a 10 personeMateriale: Un kit di avviamento LEGO® SERIOUS PLAY® o una borsa di esplorazione per partecipante, oltre a un kit Identità e Paesa...
7 pratiche per rafforzare la tua resilienza quotidianamente
Abbiamo raccolto gli interventi più efficaci della psicologia positiva, tutti convalidati dalla ricerca scientifica, in un set di 64 schede. Queste 64 attività sono raggruppate sotto l'acronimo AZI...
Come utilizzare le carte Azione Positiva?
Perché utilizzare le Carte Azione Positiva? Le carte azione offrono una gamma di attività da implementare nella tua vita professionale e personale. Scegliendo azioni che ruotano attorno aAttività ...
5 sfide di gestione: 35 corsi di formazione che migliorano la tua prospettiva
Avremmo potuto realizzare un catalogo di 100 corsi, ma abbiamo fatto di meglio! Se hai mai cercato corsi di formazione per i tuoi team, probabilmente hai familiarità con questa sensazione: quella d...
È giusto che le critiche vengano accettate negli affari, ma devono essere costruttive!
Ti capita mai di adottare un punto di vista diverso da quello dei tuoi colleghi quando esamini una situazione? La risposta è sicuramente sì, ma la domanda è: come lo esprimi? Per sua stessa natura,...
Il profilo organizzativo positivo
Positran è lieta di presentare il suo modello scientifico Profilo organizzativo positivo (POP) Pubblicato sulla rivista scientifica Science & Happiness. Scopri tutti i fa...
Provare e condividere gratitudine fa bene a tutti!
Provare e condividere gratitudine fa bene a tutti! La ricerca in psicologia positiva abbonda su questo argomento, sia nella vita personale che professionale. Gratitudine, riconoscimento, ...
Approfondimenti sul significato Il significato può emergere solo da una storia e da un percorso individuali.È quindi difficile immaginare un modello unico, perché ogni persona ha un rapporto unic...
Genitori e insegnanti: la “protesi cerebrale frontale” degli adolescenti?
Di Larissa Kalisch Durante i miei studi di psicologia a Zurigo e Friburgo, in Svizzera, ho avuto l'opportunità di incontrare il Dott. Martin Meyer, professore di neuroscienze cogn...
Cosa sappiamo della resilienza?
Definizione di resilienza Stress, limitazioni, situazioni difficili, perdite e cambiamenti significativi nella vita, come l'invecchiamento e persino la morte, sono parte int...
In che modo i tuoi punti di forza diventeranno le tue risorse per il futuro?
"Quali sono i tuoi tre punti di forza e i tuoi tre punti deboli?" Hai mai sentito o ti è stata posta questa domanda durante un colloquio di lavoro? A cosa serve? Perché viene posta così spesso? Per...
Capitale psicologico: le chiavi del successo
Thomas Edison, che aveva brillantemente inventato la lampadina, stava cercando di costruire la prima batteria. Dopo una serie di tentativi infruttuosi, un giovane gli chiese perché non si fosse arr...
Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti
Il benessere dei dipendenti non è mai stato così importante. Oggi, le aziende sono tenute a offrire ai propri dipendenti palestre, sale per il pisolino, programmi di mindfulness, sedute comode, fer...
Le 4 chiavi della motivazione nella psicologia positiva
La psicologia positiva, o scienza della felicità, indaga le aree di funzionamento ottimale di individui, gruppi e istituzioni. Era quindi inevitabile che la ricerca si concentrasse sulla motivazion...
Cosa manca al paradigma dell'organizzazione basata sulle competenze (SBO)?
E se, concentrandoci solo sulle competenze, perdessimo di vista ciò che fa davvero la differenza?L'integrazione delle forze nel modello SBO apre la strada a prestazioni sostenibili e impegnate.