Formazione di team building - Introduzione all'approccio di ricerca apprezzativa
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Introduzione all'approccio apprezzativo: l'archeologia del successo.
Smetti di concentrarti su ciò che non va. Questa giornata introduttiva trasformerà radicalmente la tua prospettiva: impara a identificare, analizzare e amplificare ciò che già funziona per infondere nuova energia nei tuoi team e nei tuoi progetti.
Questa formazione avrà luogo giovedì 21 maggio 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.
Obiettivi educativi
Per capire I 5 principi fondanti dell'Approccio Apprezzativo e il loro impatto sulle dinamiche umane.
Differenziare l'approccio "problem-solving" dell'approccio "basato sulle forze".
Svolgere un'"intervista di apprezzamento" per scoprire il "nucleo positivo" di una persona o di un team.
Identificare situazioni professionali in cui questo approccio può essere applicato per ottenere il massimo impatto.
Valore aggiunto
Per il partecipante:
Porterai a casa uno strumento di comunicazione e gestione immediatamente applicabile: l'arte di porre domande che generano energia e motivazione. Sperimenterai personalmente l'impatto di una conversazione basata sui punti di forza e imparerai a usarla per migliorare le tue relazioni e risolvere situazioni difficili.
Per l'azienda:
Stai avviando un potente cambiamento culturale verso una maggiore positività e proattività. Questo è un primo passo verso la riduzione del cinismo, l'aumento del coinvolgimento e la creazione di team più resilienti, capaci di capitalizzare i propri successi.
Problemi affrontati
Stanchezza e cinismo di fronte al cambiamento continuo.
Comunicazione incentrata su problemi, errori e carenze.
Diminuzione della motivazione e del riconoscimento all'interno dei team.
Difficoltà nel creare un clima di fiducia e sicurezza psicologica.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (a pagamento):
Sono disponibili moduli di follow-up o di coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Per capire I 5 principi fondanti dell'Approccio Apprezzativo e il loro impatto sulle dinamiche umane.
Differenziare l'approccio "problem-solving" dell'approccio "basato sulle forze".
Svolgere un'"intervista di apprezzamento" per scoprire il "nucleo positivo" di una persona o di un team.
Identificare situazioni professionali in cui questo approccio può essere applicato per ottenere il massimo impatto.
Per il partecipante:
Porterai a casa uno strumento di comunicazione e gestione immediatamente applicabile: l'arte di porre domande che generano energia e motivazione. Sperimenterai personalmente l'impatto di una conversazione basata sui punti di forza e imparerai a usarla per migliorare le tue relazioni e risolvere situazioni difficili.
Per l'azienda:
Stai avviando un potente cambiamento culturale verso una maggiore positività e proattività. Questo è un primo passo verso la riduzione del cinismo, l'aumento del coinvolgimento e la creazione di team più resilienti, capaci di capitalizzare i propri successi.
Stanchezza e cinismo di fronte al cambiamento continuo.
Comunicazione incentrata su problemi, errori e carenze.
Diminuzione della motivazione e del riconoscimento all'interno dei team.
Difficoltà nel creare un clima di fiducia e sicurezza psicologica.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (a pagamento):
Sono disponibili moduli di follow-up o di coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
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