Formazione di team building - Approccio apprezzativo

Maestro il ciclo completo delle 4D (Scoperta, Sogno, Progetto, Destino).

Formulare una "Proposta audace" potente e coinvolgente.

Progetto le fasi di un workshop o di un summit di apprezzamento.

Animare sequenze di co-creazione per passare dal sogno all'azione.

Per il partecipante: Non sarai più solo un partecipante, ma un facilitatore. Imparerai a progettare e facilitare le fasi chiave di un summit di apprezzamento. Questa è una competenza di alto livello di facilitazione e gestione del cambiamento che ti posizionerà come leader trasformativo.

Per l'azienda :
Stai formando leader interni capaci di gestire in autonomia progetti di cambiamento positivo. Si tratta di un investimento strategico per costruire la capacità organizzativa di trasformarsi dall'interno, facendo leva sui propri punti di forza.

Progetti di trasformazione privi di visione e di adesione.

Difficoltà nel tradurre una strategia in azioni concrete e motivanti.

Bisogno di co-creare una nuova organizzazione, una nuova cultura o nuove offerte.

Il desiderio di passare da una cultura della critica a una cultura del contributo.

Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.

Metodologia esperienziale:

• Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
• Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
• Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
• Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
• Strumenti scientificamente convalidati.

Facoltativo (a pagamento):
Sono disponibili moduli di follow-up o di coaching post-formazione per un supporto personalizzato.

I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.

Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.

Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.

Contatto: formations@positran.fr

Valutazione delle competenze acquisite:

• Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
• Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
• Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
• Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.

Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.

Certificato di formazione:

• Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
• Certificato di completamento.

Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.