Formazione di Team Building - Gamification
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
Aumenta il coinvolgimento e le prestazioni attraverso le meccaniche di gioco.
Dimentica la formazione top-down e la resistenza al cambiamento. Questa giornata immersiva ti fornirà le chiavi per trasformare qualsiasi progetto, corso di formazione o processo in un'esperienza coinvolgente che libera la creatività e l'intelligenza collettiva dei tuoi team.
Questa formazione avrà luogo martedì 19 maggio 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.
Obiettivi educativi
Analizzare le basi neuroscientifiche e psicologiche dell'impegno per scegliere le meccaniche di gioco adatte a un obiettivo specifico.
Differenziare e sapere quando utilizzare i diversi approcci: gamification, serious games, intervento sistemico e progettazione dell'esperienza.
Progetto il prototipo di una soluzione gamificata che affronta un problema aziendale reale (ad esempio onboarding, gestione di progetti, formazione).
Valore aggiunto
Per il partecipante:
La formazione consente ai partecipanti di acquisire la capacità di progettare sistemi motivanti, dotati di strumenti concreti e la sicurezza di avviare iniziative di grande impatto, supportate da leve neuroscientifiche.
Per l'azienda:
Si tratta di un investimento che promuove l'innovazione, accelera l'adozione del cambiamento, migliora il ROI della formazione e rafforza la collaborazione, riducendo al contempo il disimpegno.
Problemi affrontati
Basso tasso di partecipazione e basso impatto della formazione tradizionale.
Resistenza passiva o attiva ai progetti di trasformazione.
L'inserimento di nuovi dipendenti è un processo lungo, costoso e poco coinvolgente.
Mancanza di collaborazione e condivisione delle informazioni tra i team.
Difficoltà nell'istituire nuove pratiche o nell'adottare nuovi strumenti.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (a pagamento):
Sono disponibili moduli di follow-up o di coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Analizzare le basi neuroscientifiche e psicologiche dell'impegno per scegliere le meccaniche di gioco adatte a un obiettivo specifico.
Differenziare e sapere quando utilizzare i diversi approcci: gamification, serious games, intervento sistemico e progettazione dell'esperienza.
Progetto il prototipo di una soluzione gamificata che affronta un problema aziendale reale (ad esempio onboarding, gestione di progetti, formazione).
Per il partecipante:
La formazione consente ai partecipanti di acquisire la capacità di progettare sistemi motivanti, dotati di strumenti concreti e la sicurezza di avviare iniziative di grande impatto, supportate da leve neuroscientifiche.
Per l'azienda:
Si tratta di un investimento che promuove l'innovazione, accelera l'adozione del cambiamento, migliora il ROI della formazione e rafforza la collaborazione, riducendo al contempo il disimpegno.
Basso tasso di partecipazione e basso impatto della formazione tradizionale.
Resistenza passiva o attiva ai progetti di trasformazione.
L'inserimento di nuovi dipendenti è un processo lungo, costoso e poco coinvolgente.
Mancanza di collaborazione e condivisione delle informazioni tra i team.
Difficoltà nell'istituire nuove pratiche o nell'adottare nuovi strumenti.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (a pagamento):
Sono disponibili moduli di follow-up o di coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
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