
Top 5 Training - Leadership adattata al futuro
800€ IVA inclusa - 960€ TTC
L'arte di navigare tra paradossi e complessità di Ilona Boniwell.

Metodi di accesso
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità. Un responsabile di collegamento per le disabilità è disponibile per discutere eventuali adattamenti specifici che potrebbero essere necessari.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
Le iscrizioni chiudono 15 giorni prima dell'inizio della sessione. (Massimo 8 partecipanti).
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
I partecipanti devono avere una vasta esperienza con le complessità strategiche, finanziarie e umane delle organizzazioni e aver svolto attività di leadership o consulenza su complesse trasformazioni organizzative.
Obiettivi educativi
Al termine di questa masterclass, i partecipanti saranno in grado di:
Utilizzare il quadro dei valori concorrenti per diagnosticare le proprie tendenze di leadership e identificare le capacità paradossali che devono sviluppare.
Applicare i principi fondamentali della leadership adattiva per mobilitare i team di fronte a sfide che richiedono nuovo apprendimento.
Definire i principi fondamentali della leadership e creare un piano per affrontare la complessità con maggiore integrità.
Utilizzare un approccio di coaching e principi di job crafting per sviluppare l'adattabilità dei propri collaboratori diretti.
Valore aggiunto
Padroneggiare il pensiero "e/e": andare oltre i compromessi semplicistici per gestire abilmente i paradossi critici della leadership.
Impara a ottenere risultati e sviluppare talenti contemporaneamente, a creare stabilità e a incoraggiare l'agilità, utilizzando un quadro dinamico e basato sull'evidenza.
Leadership senza avere tutte le risposte: padroneggia i principi della leadership adattiva per mobilitare i tuoi team di fronte a sfide senza soluzioni note. Impara a distinguere i problemi tecnici dalle sfide adattive ed evita la trappola di applicare l'autorità a situazioni che richiedono apprendimento collettivo.
Guidare partendo dall'integrità: costruisci una base di leadership incrollabile, fondata sui tuoi valori e punti di forza. Impara a rimanere fedele ai tuoi principi e affidabile, pur adottando con flessibilità ruoli di leadership diversi, spesso conflittuali, a seconda della situazione.
Da "risolutore di problemi" a "potenziale sviluppatore": orienta il tuo approccio manageriale verso lo sviluppo. Padroneggia la posizione di leader-coach e i principi del job crafting per responsabilizzare i membri del tuo team, rendendoli più coinvolti, responsabili e adattabili.
Problemi affrontati
Questa masterclass prepara i leader a risolvere imperativi aziendali critici e ad alto rischio:
Accelerare le trasformazioni in stallo: creare la fiducia necessaria per superare l'inerzia diagnosticando correttamente il lavoro adattivo richiesto e mobilitando i team per co-creare lo stato futuro.
Rafforzare l'agilità e l'innovazione organizzativa: creare la sicurezza psicologica, nata da una leadership coerente e basata sui principi, necessaria ai team per sperimentare, imparare e adattarsi alla velocità del mercato.
Rafforzare il bacino di talenti di leadership: formare leader resilienti, versatili e affidabili, capaci di agire efficacemente in un'ampia gamma di scenari futuri imprevedibili.
Aumenta il coinvolgimento e fidelizza i migliori talenti: crea una cultura di empowerment in cui i dipendenti siano motivati a lavorare per un leader le cui azioni sono in linea con le loro parole.
Pubblico di destinazione
Questa masterclass è rivolta esclusivamente a un pubblico di decisori e influencer di alto livello:
Dirigenti e dirigenti senior (livello C, comitato esecutivo)
Direttori delle risorse umane
Vicepresidenti Personale e Talento
Coach esecutivi leader e consulenti di trasformazione.
Metodi di insegnamento:
Un'esperienza di apprendimento profondamente immersiva e impegnativa, pensata per i dirigenti senior. La giornata offre quadri concettuali innovativi, casi di studio intensivi tra pari, strumenti diagnostici personali e momenti di autoriflessione strutturati.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità. Un responsabile di collegamento per le disabilità è disponibile per discutere eventuali adattamenti specifici che potrebbero essere necessari.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
Le iscrizioni chiudono 15 giorni prima dell'inizio della sessione. (Massimo 8 partecipanti).
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
I partecipanti devono avere una vasta esperienza con le complessità strategiche, finanziarie e umane delle organizzazioni e aver svolto attività di leadership o consulenza su complesse trasformazioni organizzative.
Al termine di questa masterclass, i partecipanti saranno in grado di:
Utilizzare il quadro dei valori concorrenti per diagnosticare le proprie tendenze di leadership e identificare le capacità paradossali che devono sviluppare.
Applicare i principi fondamentali della leadership adattiva per mobilitare i team di fronte a sfide che richiedono nuovo apprendimento.
Definire i principi fondamentali della leadership e creare un piano per affrontare la complessità con maggiore integrità.
Utilizzare un approccio di coaching e principi di job crafting per sviluppare l'adattabilità dei propri collaboratori diretti.
Padroneggiare il pensiero "e/e": andare oltre i compromessi semplicistici per gestire abilmente i paradossi critici della leadership.
Impara a ottenere risultati e sviluppare talenti contemporaneamente, a creare stabilità e a incoraggiare l'agilità, utilizzando un quadro dinamico e basato sull'evidenza.
Leadership senza avere tutte le risposte: padroneggia i principi della leadership adattiva per mobilitare i tuoi team di fronte a sfide senza soluzioni note. Impara a distinguere i problemi tecnici dalle sfide adattive ed evita la trappola di applicare l'autorità a situazioni che richiedono apprendimento collettivo.
Guidare partendo dall'integrità: costruisci una base di leadership incrollabile, fondata sui tuoi valori e punti di forza. Impara a rimanere fedele ai tuoi principi e affidabile, pur adottando con flessibilità ruoli di leadership diversi, spesso conflittuali, a seconda della situazione.
Da "risolutore di problemi" a "potenziale sviluppatore": orienta il tuo approccio manageriale verso lo sviluppo. Padroneggia la posizione di leader-coach e i principi del job crafting per responsabilizzare i membri del tuo team, rendendoli più coinvolti, responsabili e adattabili.
Questa masterclass prepara i leader a risolvere imperativi aziendali critici e ad alto rischio:
Accelerare le trasformazioni in stallo: creare la fiducia necessaria per superare l'inerzia diagnosticando correttamente il lavoro adattivo richiesto e mobilitando i team per co-creare lo stato futuro.
Rafforzare l'agilità e l'innovazione organizzativa: creare la sicurezza psicologica, nata da una leadership coerente e basata sui principi, necessaria ai team per sperimentare, imparare e adattarsi alla velocità del mercato.
Rafforzare il bacino di talenti di leadership: formare leader resilienti, versatili e affidabili, capaci di agire efficacemente in un'ampia gamma di scenari futuri imprevedibili.
Aumenta il coinvolgimento e fidelizza i migliori talenti: crea una cultura di empowerment in cui i dipendenti siano motivati a lavorare per un leader le cui azioni sono in linea con le loro parole.
Questa masterclass è rivolta esclusivamente a un pubblico di decisori e influencer di alto livello:
Dirigenti e dirigenti senior (livello C, comitato esecutivo)
Direttori delle risorse umane
Vicepresidenti Personale e Talento
Coach esecutivi leader e consulenti di trasformazione.
Metodi di insegnamento:
Un'esperienza di apprendimento profondamente immersiva e impegnativa, pensata per i dirigenti senior. La giornata offre quadri concettuali innovativi, casi di studio intensivi tra pari, strumenti diagnostici personali e momenti di autoriflessione strutturati.












