Formation Top 5 - Le leadership adapté au futur
L'art de naviguer dans le paradoxe et la complexité par Ilona Boniwell.
Modalités d'accès
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
La clôture des inscriptions a lieu 15 jours avant le début de la session. (Max 8 participants).
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Les participants doivent avoir une expérience approfondie des complexités stratégiques, financières et humaines des organisations et avoir été impliqués dans la direction ou le conseil de transformations organisationnelles complexes.
Objectifs Pédagogiques
À l'issue de ce masterclass, les participants seront capables de :
Utiliser le cadre des valeurs concurrentes pour diagnostiquer leurs propres tendances de leadership et identifier les capacités paradoxales qu'ils doivent développer.
Appliquer les principes fondamentaux du leadership adaptatif pour mobiliser les équipes face à des défis qui nécessitent un nouvel apprentissage.
Définir leurs principes de leadership fondamentaux et créer un plan pour naviguer dans la complexité avec une plus grande intégrité.
Utiliser une approche de coaching et les principes du job crafting pour développer la capacité d'adaptation de leurs collaborateurs directs.
Valeurs ajoutées
Maîtriser la pensée 'et/et' : Dépassez les compromis simplistes pour gérer avec habileté les paradoxes critiques du leadership.
Apprenez à piloter simultanément les résultats et à développer les talents, à créer de la stabilité et à encourager l'agilité, en utilisant un cadre dynamique fondé sur des données probantes.
Diriger sans avoir les réponses : Maîtrisez les principes du leadership adaptatif pour mobiliser vos équipes face à des défis sans solution connue. Apprenez à distinguer les problèmes techniques des défis adaptatifs et à éviter le piège d'appliquer l'autorité à des situations qui exigent un apprentissage collectif.
Diriger depuis une fondation d'intégrité : Construisez un socle de leadership inébranlable basé sur vos valeurs et vos forces. Apprenez à rester fidèle à vos principes et digne de confiance tout en adoptant avec flexibilité des rôles de leadership différents, souvent contradictoires, selon les exigences de la situation.
Passer de 'solutionneur de problèmes' à 'développeur de potentiel' : Faites évoluer votre approche de la direction vers le développement. Maîtrisez la posture de leader-coach et les principes du job crafting pour autonomiser les membres de votre équipe, les rendant plus engagés, responsables et adaptatifs.
Problématiques visées
Ce masterclass équipe les leaders pour résoudre des impératifs business critiques et à fort enjeu :
Accélérer les transformations au point mort : Instaurer la confiance nécessaire pour surmonter l'inertie en diagnostiquant correctement le travail adaptatif requis et en mobilisant les équipes pour co-créer l'état futur.
Stimuler l'agilité organisationnelle et l'innovation : Créer la sécurité psychologique – née d'un leadership de principe et cohérent – nécessaire pour que les équipes puissent expérimenter, apprendre et s'adapter à la vitesse du marché.
Renforcer le vivier de talents dirigeants : Développer des leaders résilients, polyvalents et dignes de confiance, capables de performer efficacement dans un large éventail de scénarios futurs imprévisibles.
Stimuler l'engagement et retenir les meilleurs talents : Créer une culture de responsabilisation où les collaborateurs sont motivés à travailler pour un leader dont les actions sont alignées sur ses paroles.
Public visé
Cette masterclass s'adresse exclusivement à un public de décideurs et d'influenceurs de haut niveau :
Dirigeants et cadres supérieurs (C-level, Comité de Direction)
Directeurs des Ressources Humaines
VPs People & Talent
Coachs de dirigeants et consultants en transformation de premier plan.
Modalités pédagogiques :
Une expérience d'apprentissage profondément immersive et exigeante, conçue pour les dirigeants seniors. La journée propose des cadres conceptuels qui changent les paradigmes, des études de cas intensives entre pairs, des outils de diagnostic personnel et une auto-réflexion structurée.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
La clôture des inscriptions a lieu 15 jours avant le début de la session. (Max 8 participants).
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Les participants doivent avoir une expérience approfondie des complexités stratégiques, financières et humaines des organisations et avoir été impliqués dans la direction ou le conseil de transformations organisationnelles complexes.
À l'issue de ce masterclass, les participants seront capables de :
Utiliser le cadre des valeurs concurrentes pour diagnostiquer leurs propres tendances de leadership et identifier les capacités paradoxales qu'ils doivent développer.
Appliquer les principes fondamentaux du leadership adaptatif pour mobiliser les équipes face à des défis qui nécessitent un nouvel apprentissage.
Définir leurs principes de leadership fondamentaux et créer un plan pour naviguer dans la complexité avec une plus grande intégrité.
Utiliser une approche de coaching et les principes du job crafting pour développer la capacité d'adaptation de leurs collaborateurs directs.
Maîtriser la pensée 'et/et' : Dépassez les compromis simplistes pour gérer avec habileté les paradoxes critiques du leadership.
Apprenez à piloter simultanément les résultats et à développer les talents, à créer de la stabilité et à encourager l'agilité, en utilisant un cadre dynamique fondé sur des données probantes.
Diriger sans avoir les réponses : Maîtrisez les principes du leadership adaptatif pour mobiliser vos équipes face à des défis sans solution connue. Apprenez à distinguer les problèmes techniques des défis adaptatifs et à éviter le piège d'appliquer l'autorité à des situations qui exigent un apprentissage collectif.
Diriger depuis une fondation d'intégrité : Construisez un socle de leadership inébranlable basé sur vos valeurs et vos forces. Apprenez à rester fidèle à vos principes et digne de confiance tout en adoptant avec flexibilité des rôles de leadership différents, souvent contradictoires, selon les exigences de la situation.
Passer de 'solutionneur de problèmes' à 'développeur de potentiel' : Faites évoluer votre approche de la direction vers le développement. Maîtrisez la posture de leader-coach et les principes du job crafting pour autonomiser les membres de votre équipe, les rendant plus engagés, responsables et adaptatifs.
Ce masterclass équipe les leaders pour résoudre des impératifs business critiques et à fort enjeu :
Accélérer les transformations au point mort : Instaurer la confiance nécessaire pour surmonter l'inertie en diagnostiquant correctement le travail adaptatif requis et en mobilisant les équipes pour co-créer l'état futur.
Stimuler l'agilité organisationnelle et l'innovation : Créer la sécurité psychologique – née d'un leadership de principe et cohérent – nécessaire pour que les équipes puissent expérimenter, apprendre et s'adapter à la vitesse du marché.
Renforcer le vivier de talents dirigeants : Développer des leaders résilients, polyvalents et dignes de confiance, capables de performer efficacement dans un large éventail de scénarios futurs imprévisibles.
Stimuler l'engagement et retenir les meilleurs talents : Créer une culture de responsabilisation où les collaborateurs sont motivés à travailler pour un leader dont les actions sont alignées sur ses paroles.
Cette masterclass s'adresse exclusivement à un public de décideurs et d'influenceurs de haut niveau :
Dirigeants et cadres supérieurs (C-level, Comité de Direction)
Directeurs des Ressources Humaines
VPs People & Talent
Coachs de dirigeants et consultants en transformation de premier plan.
Modalités pédagogiques :
Une expérience d'apprentissage profondément immersive et exigeante, conçue pour les dirigeants seniors. La journée propose des cadres conceptuels qui changent les paradigmes, des études de cas intensives entre pairs, des outils de diagnostic personnel et une auto-réflexion structurée.
Nos outils pour accompagner le Leadership
