Formation Top 5 - L'engagement des collaborateurs
Le guide stratégique pour activer la motivation, le flow et la performance durable par Ilona Boniwell.
Modalités d'accès
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
La clôture des inscriptions a lieu 15 jours avant le début de la session. (Max 8 participants).
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Les participants doivent avoir une expérience approfondie des complexités stratégiques, financières et humaines des organisations et avoir été impliqués dans la direction ou le conseil de transformations organisationnelles complexes.
Objectifs Pédagogiques
À l'issue de ce masterclass, les participants seront capables de :
Analyser le lien entre la motivation intrinsèque (théorie de l'autodétermination) et son expression maximale, l'état de flow.
Diagnostiquer dans quelle mesure leur style de leadership et leur environnement d'équipe actuels soutiennent les besoins fondamentaux d'autonomie, de compétence et d'appartenance sociale.
Articuler une narrative de sens convaincante qui favorise l'appartenance et clarifie la direction.
Mettre en œuvre des protocoles pratiques pour protéger la concentration de l'équipe, créant ainsi les conditions nécessaires à l'épanouissement de l'autonomie et de la compétence.
Concevoir un plan d'action basé sur les forces pour construire systématiquement un sentiment de compétence et de maîtrise au sein de leurs équipes.
Valeurs ajoutées
Activer une véritable motivation intrinsèque : Allez au-delà des avantages et incitations temporaires.
Apprenez à créer les conditions d'une motivation profonde et durable en satisfaisant systématiquement les besoins psychologiques fondamentaux de votre équipe : l'autonomie, la compétence et l'appartenance sociale.
Créer les conditions du flow : Comprenez que le flow n'est pas un événement aléatoire mais l'expression maximale de la motivation intrinsèque. Apprenez à utiliser le sens, la concentration et les forces comme des outils précis pour créer un écosystème où les états de performance optimale deviennent fréquents et prévisibles.
Traduire la stratégie d'entreprise en un sens puissant : Utilisez la création de sens comme votre principal outil pour nourrir un sentiment d'appartenance (mission partagée) et fournir le "pourquoi" qui alimente l'autonomie et l'effort discrétionnaire.
Déployer le levier des forces pour développer la compétence : Découvrez comment l'activation des forces de votre équipe est le moyen le plus direct et puissant de construire un sentiment de maîtrise et de compétence, un pilier non négociable de l'autodétermination et un prérequis pour le flow.
Problématiques visées
Ce masterclass équipe les leaders pour résoudre des impératifs business critiques et à fort enjeu :
Contrer l'épidémie de "quiet quitting" et d'attrition : Adressez-vous directement aux causes profondes du désengagement en créant une culture où la contribution est pleine de sens, reconnue et énergisante, faisant de votre organisation un aimant à talents.
Réduire le déficit de productivité : Faites passer les équipes d'un état d'agitation ("busy-ness") à une réelle efficacité en protégeant la concentration et en alignant les tâches sur les talents et motivations intrinsèques.
Prévenir le burnout des dirigeants et des équipes : Offrez un modèle de haute performance durable basé sur la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux, et non plus seulement sur l'augmentation des heures et de l'effort.
Stimuler l'innovation et l'agilité : Libérez l'effort discrétionnaire et la résolution créative de problèmes qui n'émergent que lorsque les équipes sont intrinsèquement motivées et en sécurité psychologique.
Public visé
Cette masterclass s'adresse exclusivement à un public de décideurs et d'influenceurs de haut niveau :
Dirigeants et cadres supérieurs (C-level, Comité de Direction)
Directeurs des Ressources Humaines
VPs People & Talent
Coachs de dirigeants et consultants en transformation de premier plan.
Modalités pédagogiques :
Une expérience d'apprentissage à fort impact conçue pour les leaders seniors, combinant des présentations conceptuelles denses, des analyses de cas complexes et ambigus, des ateliers stratégiques entre pairs, et des outils avancés pour une application immédiate.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
La clôture des inscriptions a lieu 15 jours avant le début de la session. (Max 8 participants).
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Les participants doivent avoir une expérience approfondie des complexités stratégiques, financières et humaines des organisations et avoir été impliqués dans la direction ou le conseil de transformations organisationnelles complexes.
À l'issue de ce masterclass, les participants seront capables de :
Analyser le lien entre la motivation intrinsèque (théorie de l'autodétermination) et son expression maximale, l'état de flow.
Diagnostiquer dans quelle mesure leur style de leadership et leur environnement d'équipe actuels soutiennent les besoins fondamentaux d'autonomie, de compétence et d'appartenance sociale.
Articuler une narrative de sens convaincante qui favorise l'appartenance et clarifie la direction.
Mettre en œuvre des protocoles pratiques pour protéger la concentration de l'équipe, créant ainsi les conditions nécessaires à l'épanouissement de l'autonomie et de la compétence.
Concevoir un plan d'action basé sur les forces pour construire systématiquement un sentiment de compétence et de maîtrise au sein de leurs équipes.
Activer une véritable motivation intrinsèque : Allez au-delà des avantages et incitations temporaires.
Apprenez à créer les conditions d'une motivation profonde et durable en satisfaisant systématiquement les besoins psychologiques fondamentaux de votre équipe : l'autonomie, la compétence et l'appartenance sociale.
Créer les conditions du flow : Comprenez que le flow n'est pas un événement aléatoire mais l'expression maximale de la motivation intrinsèque. Apprenez à utiliser le sens, la concentration et les forces comme des outils précis pour créer un écosystème où les états de performance optimale deviennent fréquents et prévisibles.
Traduire la stratégie d'entreprise en un sens puissant : Utilisez la création de sens comme votre principal outil pour nourrir un sentiment d'appartenance (mission partagée) et fournir le "pourquoi" qui alimente l'autonomie et l'effort discrétionnaire.
Déployer le levier des forces pour développer la compétence : Découvrez comment l'activation des forces de votre équipe est le moyen le plus direct et puissant de construire un sentiment de maîtrise et de compétence, un pilier non négociable de l'autodétermination et un prérequis pour le flow.
Ce masterclass équipe les leaders pour résoudre des impératifs business critiques et à fort enjeu :
Contrer l'épidémie de "quiet quitting" et d'attrition : Adressez-vous directement aux causes profondes du désengagement en créant une culture où la contribution est pleine de sens, reconnue et énergisante, faisant de votre organisation un aimant à talents.
Réduire le déficit de productivité : Faites passer les équipes d'un état d'agitation ("busy-ness") à une réelle efficacité en protégeant la concentration et en alignant les tâches sur les talents et motivations intrinsèques.
Prévenir le burnout des dirigeants et des équipes : Offrez un modèle de haute performance durable basé sur la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux, et non plus seulement sur l'augmentation des heures et de l'effort.
Stimuler l'innovation et l'agilité : Libérez l'effort discrétionnaire et la résolution créative de problèmes qui n'émergent que lorsque les équipes sont intrinsèquement motivées et en sécurité psychologique.
Cette masterclass s'adresse exclusivement à un public de décideurs et d'influenceurs de haut niveau :
Dirigeants et cadres supérieurs (C-level, Comité de Direction)
Directeurs des Ressources Humaines
VPs People & Talent
Coachs de dirigeants et consultants en transformation de premier plan.
Modalités pédagogiques :
Une expérience d'apprentissage à fort impact conçue pour les leaders seniors, combinant des présentations conceptuelles denses, des analyses de cas complexes et ambigus, des ateliers stratégiques entre pairs, et des outils avancés pour une application immédiate.
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